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以改革之筆繪就華中肉牛產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖
立足湖北“農(nóng)業(yè)大省”稟賦與“九省通衢”區(qū)位優(yōu)勢,湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)旗下湖北農(nóng)發(fā)好牛牧業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“好牛牧業(yè)”)錨定湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)“1288”戰(zhàn)略藍(lán)圖,以打造“華中第一牛”為目標(biāo),以“一核兩翼三鏈”為路徑,構(gòu)建以特色養(yǎng)殖為核心,牛羊與飼料產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動,肉牛產(chǎn)業(yè)鏈、飼料產(chǎn)業(yè)鏈、進(jìn)出口產(chǎn)業(yè)鏈深度融合的多元化發(fā)展格局,通過機(jī)制革新破局、產(chǎn)業(yè)筑基強(qiáng)鏈、科技賦能提質(zhì),實(shí)現(xiàn)從資源整合到全鏈躍升、從局部突破到全域引領(lǐng)的跨越式發(fā)展,為華中地區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“鮮活樣本”。
重組煥新,筑牢機(jī)制根基

以重組整合為契機(jī),好牛牧業(yè)從股權(quán)、治理、人才三維發(fā)力,構(gòu)建高效協(xié)同的組織機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)基固本。
股權(quán)整合“五合一”,攥指成拳聚合力。一是錨定戰(zhàn)略選準(zhǔn)主體,以湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)旗下特色養(yǎng)殖核心企業(yè)湖北金楚牧業(yè)為載體,統(tǒng)籌推進(jìn)成員企業(yè)股權(quán)精準(zhǔn)劃轉(zhuǎn),搭建產(chǎn)業(yè)協(xié)同核心骨架。二是全域開展資產(chǎn)審計(jì)與合規(guī)梳理,厘清股權(quán)關(guān)系、資產(chǎn)邊界及業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián),掃清跨主體整合障礙。三是打破業(yè)務(wù)分割壁壘,建立“人財(cái)物集中管控、產(chǎn)供銷協(xié)同聯(lián)動”一體化運(yùn)營機(jī)制,推動育種、養(yǎng)殖、加工、銷售全鏈條資源深度融合。2025年重組后總資產(chǎn)達(dá)10.5億元,同比增長40.56%;營業(yè)收入達(dá)20.7億元,同比增長55.13%,實(shí)現(xiàn)了資源聚合到效能躍升的“1+1>2”整合效應(yīng)。
治理架構(gòu)“扁平化”,提質(zhì)增效優(yōu)協(xié)同。一是搭建模塊化扁平架構(gòu),設(shè)立“四職能部室三事業(yè)部”組織體系,構(gòu)建“部室-事業(yè)部-牧場”三級管理閉環(huán),精簡冗余管理層級。二是推行制度、流程、資源、標(biāo)準(zhǔn)、信息、考核“六統(tǒng)一”運(yùn)營機(jī)制,構(gòu)建“黨總支前置研究+董事會科學(xué)決策+經(jīng)營層高效執(zhí)行”閉環(huán)決策鏈,管理架構(gòu)向“扁平高效、協(xié)同順暢”全面轉(zhuǎn)型。三是創(chuàng)新“大管理、大財(cái)務(wù)、大購銷”一體化運(yùn)營體系,修訂經(jīng)營、財(cái)務(wù)、風(fēng)控等關(guān)鍵條線制度19項(xiàng),開展“靶向式”專項(xiàng)培訓(xùn)11次,精準(zhǔn)覆蓋核心崗位150余人次,全年核心業(yè)務(wù)響應(yīng)效率提升30%,達(dá)成管理端高效協(xié)同、業(yè)務(wù)端快速響應(yīng)的良性互動格局。
人才機(jī)制“革新化”,凝心聚力強(qiáng)動能。一是精準(zhǔn)優(yōu)化編制,推行“按需設(shè)崗、層級優(yōu)化、編隨事走”管理模式,整合重疊管理崗位、壓縮冗余層級,管理層精簡11人、中層精簡3人,崗位優(yōu)化18個,將優(yōu)化編制及7名高層次人才引進(jìn)名額全部向業(yè)務(wù)一線傾斜。二是推行多元化用工模式,建立關(guān)鍵崗位AB角制度與跨領(lǐng)域輪崗機(jī)制,17名員工有序交流任職,打破部門壁壘,提升團(tuán)隊(duì)綜合戰(zhàn)力。三是創(chuàng)新分級考核,構(gòu)建“管理層綁定戰(zhàn)略指標(biāo)、事業(yè)部聚焦業(yè)績目標(biāo)、員工量化崗位責(zé)任”三級閉環(huán),推行“月考核跟蹤、季復(fù)盤調(diào)整、年總評兌現(xiàn)”機(jī)制,考核結(jié)果與薪酬晉升深度掛鉤。2025年?duì)I收目標(biāo)達(dá)成率101%、凈利潤完成率101.71%。
產(chǎn)業(yè)起勢,夯實(shí)鏈條底盤

錨定“一核兩翼三鏈”戰(zhàn)略,好牛牧業(yè)聚焦養(yǎng)殖、供應(yīng)鏈、飼料三大核心板塊,構(gòu)建“育養(yǎng)結(jié)合、產(chǎn)銷聯(lián)動、全國流通”的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。
養(yǎng)殖固鏈,筑牢核心“壓艙石”。一是標(biāo)準(zhǔn)化筑基,推行“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理,精算飼料配方實(shí)現(xiàn)營養(yǎng)與料肉比雙優(yōu),優(yōu)化牛群分群分欄管理,健全疫病防控標(biāo)準(zhǔn)化流程嚴(yán)控獸藥成本,全方位降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)與成本。二是智慧化轉(zhuǎn)型,推進(jìn)棗陽萬牛智慧牧場建設(shè),一期12棟牛舍投用存欄達(dá)3000頭,“云牧場”平臺全覆蓋,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖全成本節(jié)點(diǎn)動態(tài)監(jiān)控。三是科學(xué)化運(yùn)營,借助嘉吉、伊利生長分析數(shù)據(jù)庫,制定肉牛1200斤以上高效出欄方案,提升牧場周轉(zhuǎn)效率與單產(chǎn)效益。2025年,好牛牧業(yè)完成9個養(yǎng)殖牧場規(guī)模化布局,存欄牛近8000只,羊達(dá)3.5萬只;自養(yǎng)牧場出欄日增重同比增長4.13%,綜合造肉成本同比降低0.35%;殘?zhí)月释冉档?4.49%;活羊產(chǎn)羔率同比增長7.59%,核心指標(biāo)均明顯優(yōu)于行業(yè)。

輕資拓鏈,激活協(xié)同“動力源”。一是拓展存量業(yè)務(wù),深化與天津沃金合作赤峰調(diào)理場,啟動江蘇調(diào)理養(yǎng)殖項(xiàng)目,與安徽項(xiàng)目形成區(qū)域聯(lián)動,打造黃淮海平原肉羊調(diào)理養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)集群。二是創(chuàng)新“好牛農(nóng)豐”合作模式,與張家口禾牧昌、河南恒都、公安東南醇等企業(yè)達(dá)成合作,2026年計(jì)劃新增3-6家合作養(yǎng)殖伙伴,形成年出欄3萬頭以上肉牛規(guī)模。三是布局南北交易網(wǎng)絡(luò),以輕資產(chǎn)模式切入南北方活畜交易,構(gòu)建“北牛南運(yùn)、南貨北銷”全國流通主軸。2025年累計(jì)銷售活牛7.95萬頭、活羊17.1萬只,同比增長50.4%;南北交易中心布局加速落地,形成覆蓋內(nèi)蒙古優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)、湖北中部育肥區(qū)、廣東核心消費(fèi)區(qū)的全國性交易網(wǎng)絡(luò)。
飼料強(qiáng)鏈,織密產(chǎn)業(yè)“融合網(wǎng)”。一是項(xiàng)目牽引,以“鄂蛋豐融”為核心,構(gòu)建“供飼料-收雞蛋-資金回流”閉環(huán)模式,聚焦鄂東南、鄂西北、江漢平原三大區(qū)域,全力打造3個1000萬羽禽蛋業(yè)務(wù)圈。二是貿(mào)易拓量,重點(diǎn)布局玉米、豆粕、哈薩克斯坦進(jìn)口小麥粉等核心品種,構(gòu)建“產(chǎn)銷聯(lián)動”高效供應(yīng)鏈。三是內(nèi)外聯(lián)動,依托陽邏產(chǎn)業(yè)基地資源優(yōu)勢,拓展粕類、粉類等原料進(jìn)口業(yè)務(wù),深化與美國嘉吉、武漢輕工大學(xué)等開展產(chǎn)學(xué)研合作,優(yōu)化飼料配方與生產(chǎn)工藝。2025年達(dá)成覆蓋1000萬羽蛋雞的飼料供應(yīng)規(guī)模,生產(chǎn)銷售各類飼料近11萬噸,同比增長304%。
科技點(diǎn)睛,激活核心動能

以科技創(chuàng)新為“第一驅(qū)動力”,好牛牧業(yè)推動產(chǎn)業(yè)從“傳統(tǒng)養(yǎng)殖”向“數(shù)智賦能”轉(zhuǎn)型,塑造核心競爭優(yōu)勢。
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同“攻難關(guān)”,技術(shù)突破強(qiáng)效能。與嘉吉中國、武漢輕工大學(xué)等建立長期合作,2025年推進(jìn)8項(xiàng)在研科研項(xiàng)目,4項(xiàng)縱向課題的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān),聯(lián)合開展棗北牛品種資源保護(hù)技術(shù),西門塔爾牛與秦川牛高效育肥技術(shù)相關(guān)技術(shù)研究,探索反芻飼料棕櫚粕發(fā)酵料工藝優(yōu)化路徑,2026年良種覆蓋率目標(biāo)達(dá)85%,料肉比降低15%,為產(chǎn)業(yè)降本增效提供技術(shù)支撐。
智慧養(yǎng)殖“樹標(biāo)桿”,數(shù)智管理提質(zhì)效。打造“云牧場”智慧平臺,按“自有牧場-調(diào)理場-合作牧場”時序推進(jìn)全域覆蓋,通過精準(zhǔn)飼喂、疫病預(yù)警等功能,持續(xù)優(yōu)化造肉成本、死淘率等指標(biāo),促進(jìn)養(yǎng)殖效率提升20%以上,2026年上半年將實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖全流程智能化管理,打造華中智慧養(yǎng)殖樣板。

種質(zhì)保護(hù)"守根基”,筑牢資源顯擔(dān)當(dāng)。承擔(dān)"棗北?!甭槌呛谏窖?quot;省級保種任務(wù),成功入庫科技型中小企業(yè)培育平臺,4項(xiàng)重大申報(bào)進(jìn)入省級評審環(huán)節(jié)。2026年力爭獲批兩大國家畜禽遺傳資源保護(hù)場,筑牢華中畜禽遺傳資源”基因庫",彰顯省屬國企在生物資源保護(hù)中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
站在新的發(fā)展起點(diǎn),好牛牧業(yè)將持續(xù)錨定“一核兩翼三鏈”戰(zhàn)略路徑,以“華中第一?!睘榻ㄔO(shè)標(biāo)桿,不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同、深化數(shù)智轉(zhuǎn)型、拓展合作空間,加速向百億級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)邁進(jìn),為湖北建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省、打造新時代魚米之鄉(xiāng)貢獻(xiàn)更多“好牛力量”!